Parcours dirigeant
Mes projets n'avancent pas
Réduire la dispersion, clarifier le résultat attendu et remettre le travail en mouvement.
Un projet qui n'avance pas manque rarement d'énergie. Il y en a trop d'ouverts en même temps, le résultat attendu n'est pas écrit, ou le travail bloqué n'est visible par personne. Ce parcours traite ces trois causes dans l'ordre, puis fiabilise ce qui se répète.
Signes
- La liste des projets en cours s'allonge et rien ne se termine.
- Les réunions de suivi commentent l'avancement sans rien débloquer.
- Deux personnes décrivent différemment l'objectif du même projet.
Étapes
Un ordre conseillé. Chaque fiche se lit et s'utilise seule : commencez par l'étape qui correspond à votre situation.
- Choisir les prioritésMatrice Impact / Effort · Méthode + Outil interactif
- Définir les résultats attendusOKR (Objectives and Key Results) · Méthode + Outil interactif
- Voir et débloquer le travail en coursKanban · Méthode + Outil interactif
- Fiabiliser ce qui se répèteSOP (Standard Operating Procedure) · Méthode + Outil interactif + Modèle téléchargeable