Parcours dirigeant

Ma marge s'érode

Expliquer d'où vient la baisse avant d'agir sur les prix, les volumes ou les coûts.

Une marge qui recule a toujours plusieurs causes mêlées : prix, volumes, mix, coûts variables, charges fixes. Tant qu'elles ne sont pas séparées, chaque décision est un pari. Ce parcours décompose d'abord l'écart, situe ensuite le seuil à couvrir, puis teste les leviers sur des chiffres.

Signes

  • Le chiffre d'affaires progresse et le résultat stagne ou baisse.
  • Personne ne peut dire quel client ou quelle offre gagne réellement de l'argent.
  • Les hausses de coûts sont absorbées sans révision des prix.

Étapes

Un ordre conseillé. Chaque fiche se lit et s'utilise seule : commencez par l'étape qui correspond à votre situation.

  1. Expliquer l'écart de rentabilitéEBITDA Bridge : expliquer l'évolution de la rentabilité · Méthode + Outil interactif
  2. Situer le point mortSeuil de rentabilité et point mort · Fiche explicative + Simulateur
  3. Tester les prix et les volumesPricing et marge : tester les prix et les volumes · Simulateur + Outil interactif
  4. Vérifier la rentabilité de chaque client acquisUnit Economics : CAC, LTV et rentabilité de l’acquisition · Méthode + Simulateur

Pour aller plus loin