Parcours dirigeant
Je lance une transformation ou un projet IA
Choisir les bons chantiers, chiffrer le retour attendu et tenir les 100 premiers jours.
Un projet de transformation échoue rarement sur la technologie. Le cas d'usage a été choisi par enthousiasme, le retour n'a pas été chiffré, ou l'organisation n'a pas suivi. Ce parcours sélectionne d'abord les chantiers, tranche entre construire et acheter, chiffre le retour, puis cadre les trois premiers mois.
Signes
- Plusieurs outils ont été achetés et peu sont réellement utilisés.
- L'IA est testée par quelques personnes sans cas d'usage prioritaire.
- Le projet avance côté technique et les équipes gardent leurs anciennes habitudes.
Étapes
Un ordre conseillé. Chaque fiche se lit et s'utilise seule : commencez par l'étape qui correspond à votre situation.
- Sélectionner les cas d'usageMatrice d'opportunités IA · Méthode + Outil interactif
- Construire ou acheterBuild vs Buy · Méthode + Outil interactif
- Chiffrer le retour attenduROI (Return on Investment) · Fiche explicative + Simulateur
- Cadrer les 100 premiers joursPlan de transformation à 100 jours · Méthode + Outil interactif