Rubrique de la boîte à outils
Piloter la performance
Comprendre les leviers de performance, sécuriser la trésorerie et éclairer les décisions économiques.
Fiche explicative + Simulateur
BFR
Comprendre et maîtriser le besoin en fonds de roulement : formule, lecture en jours de CA, leviers et simulateur de trésorerie libérée.
Ouvrir la ficheFiche explicative + Simulateur
ROI
Mesurer le retour sur investissement et comparer les projets : ROI, délai de retour, VAN et comparateur de deux projets.
Ouvrir la ficheFiche explicative + Modèle téléchargeable
Business plan par scénarios
Construire un plan bas, central et haut pour décider avec des hypothèses explicites.
Bientôt
Fiche explicative + Modèle téléchargeable
Prévisionnel de trésorerie
Anticiper les tensions de cash sur 13 semaines ou 12 mois.
Bientôt
Sujets envisagés : Seuil de rentabilité, Unit Economics, Analyse de sensibilité, Cash Conversion Cycle, EBITDA Bridge, Cash Burn et Runway.
Les autres rubriques
- Décider & prioriser →
Prendre de meilleures décisions, clarifier les priorités et aligner les équipes autour des objectifs essentiels.
- Organiser & responsabiliser →
Clarifier les rôles, structurer les responsabilités et développer l'autonomie des équipes.
- Manager & mobiliser →
Développer les compétences managériales, renforcer la coopération et engager les collaborateurs.
- Exécuter & améliorer →
Transformer les plans en résultats, améliorer les processus et développer l'efficacité opérationnelle.
- Transformer & innover →
Conduire les transformations, accompagner le changement et faire les bons choix technologiques.
- Gouverner & animer la direction →
Structurer les instances de direction, améliorer la qualité des arbitrages et installer les rituels qui font fonctionner l'organisation.