Rubrique de la boîte à outils

Transformer & innover

Conduire les transformations, accompagner le changement et faire les bons choix technologiques.

Fiche explicative

Courbe du changement

Les 7 phases du changement, inspirées de Kübler-Ross : signaux à repérer et rôle du dirigeant à chaque étape, sur une courbe interactive.

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Méthode + Outil interactif

Build vs Buy

Décider entre développer une solution en interne ou acquérir une solution existante : critères, coûts sur 5 ans et grille de décision interactive.

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Sujets envisagés : ADKAR, Les huit étapes de Kotter, Matrice d'opportunités IA, Analyse des parties prenantes, Cartographie applicative, ROI d'une automatisation, Human in the Loop.

Les autres rubriques

Décider & prioriser →
Prendre de meilleures décisions, clarifier les priorités et aligner les équipes autour des objectifs essentiels.
Organiser & responsabiliser →
Clarifier les rôles, structurer les responsabilités et développer l'autonomie des équipes.
Manager & mobiliser →
Développer les compétences managériales, renforcer la coopération et engager les collaborateurs.
Exécuter & améliorer →
Transformer les plans en résultats, améliorer les processus et développer l'efficacité opérationnelle.
Piloter la performance →
Comprendre les leviers de performance, sécuriser la trésorerie et éclairer les décisions économiques.
Gouverner & animer la direction →
Structurer les instances de direction, améliorer la qualité des arbitrages et installer les rituels qui font fonctionner l'organisation.