Rubrique de la boîte à outils
Manager & mobiliser
Développer les compétences managériales, renforcer la coopération et engager les collaborateurs.
Méthode + Outil interactif
Leadership situationnel
Adapter son style de management au degré d'autonomie et de maîtrise des collaborateurs : les 4 styles, le diagnostic par tâche et un outil interactif.
Ouvrir la ficheFiche explicative
Courbe du changement
Les 7 phases du changement, inspirées de Kübler-Ross : signaux à repérer et rôle du dirigeant à chaque étape, sur une courbe interactive.
Ouvrir la ficheSujets envisagés : Feedback SBI, Modèle de Tuckman, Sécurité psychologique, Les cinq dysfonctionnements d'une équipe, Radical Candor, Matrice Skill / Will.
Les autres rubriques
- Décider & prioriser →
Prendre de meilleures décisions, clarifier les priorités et aligner les équipes autour des objectifs essentiels.
- Organiser & responsabiliser →
Clarifier les rôles, structurer les responsabilités et développer l'autonomie des équipes.
- Exécuter & améliorer →
Transformer les plans en résultats, améliorer les processus et développer l'efficacité opérationnelle.
- Piloter la performance →
Comprendre les leviers de performance, sécuriser la trésorerie et éclairer les décisions économiques.
- Transformer & innover →
Conduire les transformations, accompagner le changement et faire les bons choix technologiques.
- Gouverner & animer la direction →
Structurer les instances de direction, améliorer la qualité des arbitrages et installer les rituels qui font fonctionner l'organisation.