Comparatif des 6 dispositifs Odessia

En bref : Odessia propose 6 dispositifs complémentaires de conseil et direction opérationnelle. Le bon choix dépend de la nature de l'enjeu (clarifier, exécuter, redresser, structurer) et de la maturité de l'organisation.

Ce tableau compare durée, engagement, délai de prise de fonction et posture pour chaque format.

CritèreStratégiqueTransitionPerformanceIADG partagéCOO partagé
Situation typiqueChoix stratégiques flousCrise / vacance / transformationMarges & cash sous tensionCas d'usage IA à sélectionnerPas de DG plein temps justifiéExécution à mettre à l'échelle
Engagement2 à 4 j / sem.Temps plein3 à 6 j / sem.1 à 3 j / sem.2 à 8 j / mois4 à 8 j / mois
Durée4 à 6 sem. + suivi4 à 12 mois3 à 6 mois2 à 4 mois6 à 18 mois6 à 12 mois
Délai de prise de fonction2 semaines< 15 jours2 à 3 semaines3 à 4 semaines3 à 4 semaines3 à 4 semaines
PostureConseil + exécutionDirigeant opérationnelCo-direction performanceArchitecte de solutionsDirigeant légitimeBras droit ops
Engagement résultats
Représentation externe
Management direct des équipes

Vous hésitez entre deux dispositifs ?

30 minutes pour qualifier votre situation et identifier le format adapté.

Planifier un échange

FAQ

Questions fréquentes — comparatif

Quel dispositif choisir entre DG à temps partagé et management de transition ?+
Le management de transition est un temps plein de 4 à 12 mois, adapté aux crises, vacances de poste ou transformations profondes. Le DG à temps partagé est un engagement durable (6 à 18 mois) sur 2 à 8 jours par mois, quand l'entreprise n'a pas encore besoin — ou pas encore les moyens — d'un DG à plein temps.
Quelle différence entre conseil stratégique et performance économique ?+
Le conseil stratégique clarifie les choix structurants et formule un plan à 90 jours. La performance économique vise spécifiquement la restauration des marges, du cash et de l'efficacité opérationnelle, avec une co-direction sur 3 à 6 mois.
Peut-on combiner plusieurs dispositifs ?+
Oui. Un cadrage stratégique de 4 à 6 semaines peut déboucher sur un dispositif DG partagé pour la mise en œuvre, ou sur une mission performance économique si l'enjeu cash/marge est prioritaire. Le diagnostic initial gratuit permet de séquencer les bons formats.
Comment savoir quel dispositif est adapté à ma situation ?+
Un échange de 30 minutes avec Thomas Fauq suffit généralement à qualifier la situation : nature de l'enjeu (clarification, exécution, crise, structuration), maturité de l'organisation, urgence, contraintes de gouvernance. Le bon dispositif découle de ce diagnostic.